Nhiều chủ đầu tư đã “thai nghén” hàng thập kỷ để phát triển một đại đô thị. Trong bối cảnh các dự án nhỏ gần trung tâm trở nên chật hẹp và ngày càng hiếm hoi, trong khi quỹ đất ở vùng ven còn khá nhiều nhưng chưa khai thác hết tiềm năng của nó, phát triển đại đô thị đang là hướng đi phù hợp.
Một bức tranh của Khu đô thị Vinhomes Grand Park, có quy mô 272 ha nằm ở khu Đông thành phố Hồ Chí Minh.
Thay đổi diện mạo của nhiều khu vực
Vingroup đã khai trương Khu đô thị phức hợp Vinhomes Green City tại huyện Đức Hòa, tỉnh Long An vào cuối tháng 3 năm 2025. Dự án có diện tích 197,2 ha và có vốn đầu tư 28.000 tỷ đồng. Ngoài dự án này, Vingroup sẽ tiếp tục thực hiện hai dự án khác tại Long An trong thời gian tới: Khu đô thị mới Phước Vĩnh Tây với diện tích gần 1.090 ha có vốn đầu tư 90.000 tỷ đồng và Khu đô thị mới Tân Mỹ với diện tích 930 ha có vốn đầu tư 74.400 tỷ đồng.
Dự án Vinhomes Grand Park, có quy mô 272 ha của Vingroup, chính thức được giới thiệu vào tháng 3 năm 2018 tại khu Đông TP.HCM, đã thu hút sự chú ý của khách hàng. Những “siêu” dự án đô thị của Vingroup đã thu hút sự chú ý của công chúng. Ví dụ, Vinhomes Dream City có quy mô 486 ha ở Hưng Yên có vốn đầu tư 33.000 tỷ đồng và Vinhomes Cổ Loa có quy mô 261,46 ha ở Đông Anh, Hà Nội có vốn đầu tư khoảng 34.879 tỷ đồng.
Novaland, một chủ đầu tư khác, đã xây dựng ba đô thị lớn trong những năm qua. Đó là NovaWorld Ho Tram ở Bà Rịa – Vũng Tàu có quy mô 1.000 ha, NovaWorld Phan Thiet ở Bình Thuận có quy mô 1.000 ha và Aqua City ở Đồng Nai có quy mô 1.000 ha. Novaland đang từng bước vực dậy để tiến hành các dự án này, mặc dù đã có những thời điểm “chênh vênh” do thị trường trầm lắng và khủng hoảng tài chính nghiêm trọng.
Thực tế đã chứng minh rằng việc xây dựng một đại đô thị có diện tích từ vài chục ha trở lên không đơn giản như những dự án tầm trung hoặc quy mô nhỏ. Điều này được chứng minh bởi các yếu tố như khảo sát hiện trạng khu vực quy hoạch, lập đồ án quy hoạch chi tiế Các chủ đầu tư đã phải lên kế hoạch “gom đất” trước khi dự án có thể hoàn thành trong 5 năm, 10 năm hoặc 20 năm.
Hơn hai thập kỷ qua, Nam Long Group đã từng bước vào các vùng đất mới với những dự án “khủng”. Từ khi mở cửa vào ngày 25/6/2018, Khu đô thị tích hợp Waterpoint, có diện tích 355 ha ở Long An, đã thực sự phát triển, khẳng định vị thế quan trọng của nó trong hệ thống đô thị vệ tinh của TP.HCM.
Ngoài Khu đô thị Waterpoint, Nam Long còn đang thực hiện các dự án như Izumi City (170 ha), Nam Long – Đại Phước (45 ha) tại Đồng Nai, Nam Long – Cần Thơ giai đoạn 2 (43 ha) và Mizuki Park (26 ha) tại TP.HCM.
Theo ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, Tổng giám đốc Nam Long Group, Nam Long đặc biệt chú trọng vào quy hoạch đô thị bền vững và phát triển cộng đồng theo hướng hiện đại và văn minh. Bởi vì Nam Long luôn ưu tiên phát triển bền vững.
Dự án Vạn Phúc City tại Thủ Đức, có quy mô 198 ha, được phát triển bởi Vạn Phúc Group, đã biến vùng đất hoang sơ cạnh sông Sài Gòn trước đây thành một khu đô thị sầm uất. Năm 2006, Công ty Xây dựng và Phát triển Kinh tế Quận 6 đã giao dự án cho “đại gia” Phạm Văn Đường. Kể từ đó, công ty đã đầu tư 3 tỷ USD vào dự án, hình thành một “đại bản doanh” như hiện tại.
Các “siêu” dự án bất động sản không chỉ làm đẹp nhiều khu vực đất, mà còn là lời giải pháp cho bài toán phát triển bền vững tại các thành phố lớn, giúp người dân di chuyển ra khỏi khu vực trung tâm đang trở nên quá tải và chật hẹp, đồng thời nâng cao chất lượng cuộc sống
Khu đô thị tích hợp Waterpoint ở Long An, có diện tích 355 ha, đang được định hình dần dần.
Thử thách và thành công
Theo ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM, khi đầu tư vào một dự án “siêu”, các chủ đầu tư sẽ phải đối mặt với ba thách thức quan trọng: tìm được quỹ đất lớn; thu hút nguồn vốn đầu tư lớn; rủi ro thị trường và khả năng hấp th Các chủ đầu tư có thể “hái quả ngọt” sau khi dự án đi vào giai đoạn gian nan này và từng bước được hoàn thành. Dự án được chia thành nhiều giai đoạn do quỹ đất lớn, cung cấp ra thị trường đa dạng loại hình sản phẩm.
Sự ra đời của các đại đô thị đã phục vụ nhu cầu của nhiều đối tượng khách hàng, cung cấp thị trường hàng triệu sản phẩm BĐS ở tất cả các phân khúc. Khi một đô thị hoạt động, nó không chỉ là một nơi an cư mà còn là một trung tâm thương mại, dịch vụ, giáo dục và y tế. Điều này tạo ra giá trị cộng đồng và sức hấp dẫn độc đáo, giúp tăng giá trị tài sản tài chính tương lai.
Theo ông Nguyễn Việt Quang, Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Vingroup, những khu đô thị phức hợp không chỉ mang lại cho người dân những tiêu chuẩn sống mới và hiện đại mà còn tạo ra một “cú hích” quan trọng để thu hút các nhà đầu tư, DN, chuyên gia và lao động chất Sau cuộc khủng hoảng đó, Vingroup sẽ tiếp tục phát triển nhiều thành phố khác trên toàn quốc.
Mặt khác, các chủ đầu tư thành công trong các đại đô thị sẽ có được giá trị đầu tư và danh tiếng của họ. Họ không chỉ kiếm được lợi nhuận lớn mà còn chứng minh khả năng thực hiện các dự án lớn trên toàn cầu, mở ra cơ hội hợp tác chiến lược với nhiều đối tác trong và ngoài nước. Khi đô thị trở thành khu dân cư sầm uất với nhiều dịch vụ và hạ tầng, giá trị của BĐS tăng lên, mang lại lợi nhuận hấp dẫn cho khách hàng.
Hơn ba mươi năm trước, Khu đô thị Phú Mỹ Hưng—có diện tích 433 ha—được thực hiện bởi chủ đầu tư đến từ Đài Loan. Dự án đã bắt đầu “thay da đổi thịt” khu vực Nam Sài Gòn và TP.HCM. Nguyên Chủ tịch nước Trương Tấn Sang đã nói tại lễ khởi công Khu đô thị phức hợp Vinhomes Green City Long An mới đây: “Giờ đây, những chủ đầu tư trong nước không thua kém nhà đầu tư nước ngoài khi xây dựng nhiều đại đô thị có quy mô và tầm vóc lớn hơn, giúp nhiều vùng đất chuyển Ông Trương Tấn Sang nhấn mạnh rằng một địa phương sẽ phát triển rất nhanh và bền vững nếu nó tiến hành công nghiệp hóa và hiện đại hóa tốt, xây dựng nhiều khu đô thị theo cơ cấu công nghiệp, đô thị, dịch vụ và du lịch và thu hút được nhiều công ty lớn vào đầu tư.
